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Philosophie

Die RUHFUS Systemhydraulik hat sich zum Ziel gesetzt, durch die strikte Einhaltung der dokumentierten Vorgaben des Management-Handbuches, die Erfüllung der Kundenwünsche und -erfordernisse zu gewährleisten, stets unter Berücksichtigung der eigenen organisatorischen Ziele und Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit sowie aller relevanten Aspekte zu Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz.


Das nach DIN EN ISO 9001:2015 und den anwendbaren Gesetzen, Richtlinien und Verordnungen dargelegte Managementsystem dokumentiert das Zusammenwirken aller Einzelbereiche und aller Mitarbeiter zur Verwirklichung unserer Zielsetzungen, die wir wie folgt definiert haben:

Wir wollen zufriedene Kunden – diese setzen den Maßstab für eine qualitativ gute Arbeit. Qualität ist Aufgabe aller - und damit Aufgabe eines jeden von uns.

Arbeitssicherheit und korrektes Umweltverhalten haben die gleiche Bedeutung wie Entwicklung, Produktion/Montage, Instandhaltung, Qualität und Kosten.

Durch sicherheits- und umweltgerechtes Verhalten begegnen wir möglichen Gefährdungen und Risiken, schützen unsere Mitarbeiter, Dritte, die Umwelt und fördern unsere Wirtschaftlichkeit.

Wir wollen ständige Verbesserung. Darunter verstehen wir:

  1. Kundenorientiert zu handeln

  2. Problembewusstsein zu entwickeln und entsprechend zu handeln

  3. Prozesse zu verbessern

  4. Standards zu setzen und einzuhalten

  5. Abweichungen zu erkennen und zu beseitigen

  6. Gefährdungen und Risiken an Personen und
    Sachen im Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltbereich  zu minimieren

  7. Erfahrungen zu berücksichtigen und weiterzugeben

Wir wollen nicht nur momentane Fehler/Risiken/Gefährdungen beheben, sondern auch deren Ursachen sowie mögliche künftige Abweichungen ausschließen

Wir wollen unsere Zulieferer dabei unterstützen, uns die Materialien/ Produkte in der Form zu liefern, wie wir sie zur Erreichung unserer Ziele benötigen

Wir wollen uns jedes Jahr konkrete, messbare Ziele vorgeben und intensiv an ihrer Erreichung arbeiten

Eine wichtige Führungsaufgabe sehen wir in der Realisierung der gesetzten Ziele und betrachten deren Erreichung als gemeinsame Verpflichtung.

Messbare Zielsetzungen sind – periodisch überprüft und ggf. überarbeitet – Inhalt der Managementbewertung und führen im Unternehmen zu den angestrebten Verbesserungen.