Philosophie

Die RUHFUS Systemhydraulik hat sich zum Ziel gesetzt, durch die strikte Einhaltung der dokumentierten Vorgaben des Handbuches, die Erreichung der eigenen organisatorischen Ziele sowie die Erfüllung der Kundenerfordernisse zu gewährleisten, stets jedoch auch unter besonderer Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit und aller relevanten Aspekte zu Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz.

 

Das nach DIN EN ISO 9001 und den anwendbaren Gesetzen, Richtlinien und Verordnungen dargelegte Managementsystem dokumentiert das Zusammenwirken aller Einzelbereiche und aller Mitarbeiter zur Verwirklichung unserer Zielsetzungen, die wir für die Firma wie folgt definiert haben:

  • Wir wollen zufriedene Kunden - diese setzen den Maßstab für eine qualitativ gute Arbeit. Qualität ist Aufgabe aller - und damit Aufgabe eines jeden von uns.
  • Arbeitssicherheit und korrektes Umweltverhalten haben die gleiche Bedeutung wie Entwicklung, Produktion / Montage, Instandhaltung, Qualität und Kosten.
  • Durch sicherheits- und umweltgerechtes Verhalten begegnen wir möglichen Gefährdungen und Risiken, schützen unsere Mitarbeiter, Dritte, die Umwelt und fördern unsere Wirtschaftlichkeit.
  • Wir wollen einen ständigen Verbesserungsprozeß verfolgen, darunter verstehen wir:
  1. kundenorientiert zu handeln
  2. Problembewusstsein zu entwickeln und entsprechend zu handeln
  3. Prozesse zu verbessern
  4. Standards zu setzen und einzuhalten
  5. Abweichungen zu erkennen und zu beseitigen
  6. Gefährdungen und Risiken an Personen und Sachen im Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltbereich  zu minimieren
  7. Erfahrungen weiterzugeben
  • Wir wollen nicht nur momentane Fehler/ Risiken/ Gefährdungen beheben, sondern auch deren Ursachen sowie mögliche künftige Abweichungen ausschließen und somit unserem Streben nach kontinuierlicher Verbesserung Ausdruck verleihen
  • Wir wollen unsere Zulieferer dabei unterstützen, uns die Materialien/ Produkte in der Form zu liefern, wie wir sie zur Erreichung unserer Ziele benötigen
  • Wir wollen uns jedes Jahr konkrete, messbare Ziele vorgeben und intensiv an ihrer Erreichung arbeiten

Eine wichtige Führungsaufgabe sehen wir in der Realisierung der gesetzten Ziele und betrachten deren Erreichung als gemeinsame Verpflichtung.

Die Geschäftsleitung plant, organisiert und überwacht die Ausrichtung des Unternehmens und sorgt für die Umsetzung bei der täglichen Arbeit.

 

Messbare Zielsetzungen sind – periodisch überprüft und ggf. überarbeitet – Inhalt der periodischen Managementbewertung und führen im Unternehmen zu kontinuierlicher Verbesserung.

 

 

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